善于發(fā)揮三支基層社會(huì)消防力量作用

派出所消防警組、專職消防隊(duì)、微型消防站是基層社會(huì)消防力量，也是當(dāng)前消防工作最末端的消防監(jiān)督和滅火救援組織，是解決現(xiàn)役警力不足、彌補(bǔ)公安機(jī)關(guān)消防機(jī)構(gòu)監(jiān)管盲區(qū)的重要抓手，規(guī)范其運(yùn)行，充分發(fā)揮其職能作用，對(duì)構(gòu)建縱向到底的消防監(jiān)督和滅火救援體系十分重要。

三支隊(duì)伍運(yùn)行中存在的問(wèn)題

派出所消防警組存在的問(wèn)題：經(jīng)費(fèi)保障不足，警組運(yùn)行經(jīng)費(fèi)不到位，目前各地普遍存在消防協(xié)警工資、福利待遇保障不足的問(wèn)題，造成人員流動(dòng)性大、流失快的現(xiàn)象嚴(yán)重。派出所消防協(xié)警存在業(yè)務(wù)水平偏低、能力素質(zhì)不足的問(wèn)題。派出所消防工作考核缺乏操作性，不利于工作的客觀評(píng)價(jià)。

專職消防隊(duì)存在的問(wèn)題：部分專職消防隊(duì)員思想認(rèn)識(shí)不到位，部分人還沒(méi)有樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，容易受周圍環(huán)境的影響；對(duì)于業(yè)務(wù)訓(xùn)練不愿意主動(dòng)學(xué)習(xí)，被動(dòng)接受“填鴨式”教育；對(duì)部隊(duì)嚴(yán)格的管理方式，心理上仍存在著排斥，紀(jì)律意識(shí)和服從意識(shí)亟需加強(qiáng)。部分專職消防員身體素質(zhì)不強(qiáng)，部分人剛剛從學(xué)校出來(lái)，沒(méi)有經(jīng)過(guò)訓(xùn)練，身體瘦弱，爆發(fā)力不足，只能邊工作邊進(jìn)行業(yè)務(wù)、體能訓(xùn)練。待遇明顯不均衡，導(dǎo)致其在訓(xùn)練場(chǎng)上采取消極態(tài)度。

微型消防站存在的問(wèn)題：建設(shè)還不均衡，有的地方微型站建設(shè)還沒(méi)有真正動(dòng)起來(lái)，工作停留在發(fā)發(fā)文、開(kāi)開(kāi)會(huì)上，沒(méi)有推動(dòng)政府進(jìn)行部署，沒(méi)有深入單位、社區(qū)發(fā)動(dòng)；有的地方遇到困難，不積極想辦法，不研究推進(jìn)舉措，工作積極性不高；有的不注意研究上級(jí)工作標(biāo)準(zhǔn)，片面認(rèn)為工作難度很大，在工作推進(jìn)中有畏難情緒。建設(shè)質(zhì)量還不夠高，有的微型站裝備器材配備不足；有的站點(diǎn)人員素質(zhì)不高，未組織進(jìn)行崗前培訓(xùn)，沒(méi)有掌握基本的防火巡查和火災(zāi)撲救知識(shí)，微型站作用發(fā)揮不明顯。

規(guī)范運(yùn)行的建議和對(duì)策

對(duì)派出所消防警組運(yùn)行的建議：強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí)、加強(qiáng)工作匯報(bào)，要充分認(rèn)識(shí)到消防警組建設(shè)是在現(xiàn)有消防體制下，遏制鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、農(nóng)村火災(zāi)形勢(shì)的重要手段，也是推動(dòng)公共消防服務(wù)城鄉(xiāng)均衡發(fā)展的重要舉措；加強(qiáng)向當(dāng)?shù)卣⒐差I(lǐng)導(dǎo)的匯報(bào)工作，力爭(zhēng)派出所消防工作經(jīng)費(fèi)納入年度財(cái)政預(yù)算，營(yíng)造拴心留人的環(huán)境。加強(qiáng)工作指導(dǎo)、提升工作質(zhì)量，要加強(qiáng)對(duì)消防警組的檢查指導(dǎo)工作，加強(qiáng)對(duì)消防協(xié)警人員工作質(zhì)量的管理，做到交任務(wù)、教業(yè)務(wù)，并定期開(kāi)展評(píng)比獎(jiǎng)懲，及時(shí)分析解決問(wèn)題。健全考核機(jī)制，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，要設(shè)專人負(fù)責(zé)日常監(jiān)控警組派出所消防移動(dòng)執(zhí)法終端，督促警組加強(qiáng)終端使用，運(yùn)用警組平臺(tái)實(shí)時(shí)掌握各派出所消防工作動(dòng)態(tài)，適時(shí)通報(bào)督促。

對(duì)專職消防隊(duì)運(yùn)行的建議：加強(qiáng)思想政治教育，各個(gè)基層單位需要將部隊(duì)文化、性質(zhì)、職能、管理等等進(jìn)行系統(tǒng)講解，借鑒現(xiàn)役官兵管理教育的好辦法，使其樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀；建立健全政府專職消防員工資待遇、社會(huì)保險(xiǎn)、競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)等一系列配套機(jī)制，為提升政府專職消防員隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力提供重要支撐和強(qiáng)有力的保障。全面提升業(yè)務(wù)素質(zhì)，適時(shí)調(diào)整訓(xùn)練強(qiáng)度，使體能訓(xùn)練張弛有度，循序漸進(jìn)，穩(wěn)步提高；著眼于提升動(dòng)手操作能力，合理安排時(shí)間、科目，使新入隊(duì)的專職消防隊(duì)員逐漸接觸消防業(yè)務(wù)知識(shí)并積極開(kāi)展徒手救人、原地著裝、兩盤水帶連接等科目。時(shí)刻體現(xiàn)溫暖，要貫徹落實(shí)部隊(duì)“以情帶兵”的原則，積極幫助解決他們遇到的生活和思想困難。組訓(xùn)干部、班長(zhǎng)要手把手地教，用真誠(chéng)的心為他們暖和傷口，用實(shí)際行動(dòng)給他們排憂解難。

對(duì)微型消防站運(yùn)行的建議：充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)微型消防站建設(shè)的重要作用。加快推進(jìn)微型消防站建設(shè)步伐，要結(jié)合本地工作實(shí)際，按照“3分鐘到場(chǎng)”撲救初起火災(zāi)的目標(biāo)，對(duì)微型站建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)化明確。切實(shí)加強(qiáng)微型站人員崗前培訓(xùn)和在崗培訓(xùn)，培訓(xùn)的內(nèi)容包括撲救初起火災(zāi)業(yè)務(wù)技能和防火巡查等基本知識(shí)，確保每名微型站隊(duì)員掌握一定的滅火技能后方能上崗執(zhí)勤。規(guī)范指揮調(diào)度和經(jīng)費(fèi)保障，將微型消防站納入滅火救援聯(lián)勤聯(lián)動(dòng)體系，建立符合滅火救援工作實(shí)際的調(diào)度指揮體系。